Sabtu, 31 Oktober 2009

Keterkaitan Antara SDM Dan Teknologi

Di dalam sebuah perusahaan, banyak faktor yang mempengaruhi maju mundurnya suatu perusahaan. Salah satu faktor tersebut adalah sumber daya. Peranan sumber daya pada suatu perusahaan / organisasi sangatlah penting, baik itu sumber daya alam maupun sumber daya manusianya. Disini peranan manajemen sangatlah penting dalam menyaring sumber daya yang benar – benar memenuhi kriteria yang dibutuhkan oleh perusahaan. Apabila manajemen salah dalam memilih sumber daya yang dibutuhkan perusahaan maka dapat berakibat buruk bagi kelangsungan perusahaan. Perusahaan yang tidak mempunyai sumber daya maka perusahaan tersebut tidak akan dapat berjalan.


Kemajuan dan perkembangan IPTEK dalam beberapa dekade terakhir ini sangatlah pesat. Hal ini membuat peranan manusia digantikan oleh mesin. Menyebabkan lapangan kerja yang tersedia menjadi semakin sedikit dan persaingan dalam mendapatkan pekerjaan semakin berat. Oleh karena itu, hanya sumber daya manusia yang berkualitas sajalah yang mampu bertahan dalam persaingan yang sangat ketat ini.


Teknologi merupakan salah satu komponen penting di dalam sebuah perusahaan. Hampir mustahil perusahaan atau organisasi menjalankan usahanya tanpa adanya teknologi di masa sekarang ini. Karena Teknologi sudah menjadi suatu komponen yang tak terpisahkan dari sebuah perusahaan dan merupakan salah satu unsur terpenting dalam menjalankan kegiatan perusahaan. Untuk itu dibutuhkan sumber daya manusia yang menguasai teknologi tersebut. Dengan adanya sumber daya manusia yang menguasai teknologi tersebut maka kualitas produksi suatu perusahaanpun dapat ditingkatkan. Di sisi lain, Teknologi akan sia-sia jika sumber daya manusianya tidak dapat memanfaatkan teknologi tersebut. Oleh sebab itu, keterkaitan antara sumber daya manusia dengan teknologi sangatlah erat. Sehingga dibutuhkan sumber daya manusia yang berkompeten dan mampu menguasai teknologi agar perusahaan dapat berjalan dengan baik.

Peranan Insentif Dalam Perusahaan

Pada era globalisasi seperti sekarang ini, persaingan berjalan sangat ketat. Khususnya pada dunia bisnis. Untuk dapat bersaing, perusahaan haruslah bertindak cepat dalam kondisi apapun. Perusahaan yang berjalan lambat dapat mengakibatkan kehancuran bagi perusahaan itu sendiri. Untuk itu, diperlukan manajemen yang mampu meningkatkan kinerja perusahaan agar perusahaan tersebut dapat berkembang. Salah satu cara untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah dengan cara memberikan insentif kepada para karyawannya. Di jaman sekarang ini barang-barang kebutuhan sehari-hari sangatlah mahal, sehingga para karyawan tidak cukup hanya mengandalkan gaji yang diterimanya. Banyak diantara Mereka yang mencari tambahan penghasilan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. Kondisi yang seperti ini dapat dimanfaatkan oleh perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Banyak cara yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan kinerja para karyawannya. Salah satu caranya yaitu dengan cara memberikan penghargaan kepada karyawan-karyawannya yang berprestasi berupa insentif dan juga tunjangan.

Pengertian dari insentif itu sendiri adalah suatu balas jasa yang diberikan kepada karyawan dengan jumlah tertentu dan sebanding dengan dengan hasil yang dicapai yang bertujuan untuk memotivasi karyawan agar bersemangat dalam menjalankan pekerjaannya. Banyak manfaat yang ditimbulkan oleh insentif ini, salah satunya adalah dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Suatu perusahaan atau organisasi yang tidak memberikan insentif pada karyawan-karyawannya dapat mengakibatkan para karyawannya bermalas-malasan dalam bekerja karena tidak ada motivasi bagi mereka untuk melakukan pekerjaan tersebut. Sehingga perusahaan tidak akan mengalami kemajuan dan bahkan perusahaan bisa mengalami kemunduran. Lain halnya bila perusahaan atau organisasi memberikan insentif pada karyawannya. Dengan adanya insentif maka para karyawan akan termotivasi untuk bekerja lebih giat lagi sehingga pekerjaan yang mereka lakukan akan cepat terselesaikan. Dan dengan adanya insentif yang diberikan oleh perusahaan pada karyawannya maka akan membawa dampak positif bagi perusahaan itu sendiri. Dengan begitu bila perusahaan memahami betapa pentingnya pemberian insentif kepada karyawan-karyawannya untuk menunjang kebutuhan hidup para karyawan sehingga akan tercipta hubungan yang saling menguntungkan antara karyawan dengan perusahaan dan pada akhirnya tujuan utama dari perusahaan tersebut akan tercapai.

Minggu, 25 Oktober 2009

Struktur Organisasi

Pada jaman dahulu, manusia merupakan mahluk yang individu. Seiring dengan perkembangan jaman, dengan berkembangnya populasi manusia & tuntutan hidup dalam bermasyarakat, manusia mulai merasakan perlunya berorganisasi. Perkembangan organisasipun semakin kompleks ketika jumlah anggota semakin banyak dan ditambah lagi dengan jumlah anggota yang tersebar di berbagai tempat.Untuk itu perlu penanganan yang baik & terencana.

Ada beberapa faktor yang mempengaruhi sebuah organisasi dapat berjalan dengan baik, yaitu :

- Management
Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Fungsi manajemen ada empat, yaitu:

  1. Perencanaan (planning)

  2. Pengorganisasian (organizing)

  3. Pengarahan (directing)

  4. Pengevaluasian (evaluating)

    - Sistem

    Sistem merupakan kumpulan dari elemen – elemen yang saling terhubung satu sama lain yang membentuk sebuah kesatuan. Manajemen yang baik memerlukan sistem yang dapat mengatur jalannya operasional perusahaan. Tanpa adanya sebuah sistem, maka perusahaan tidak akan berjalan dengan baik.


    - Sumber Daya Manusia

    Manajemen atau Sistem tidak akan berjalan dengan baik jikalau sumber daya manusia tidak dapat mendukungnya. Untuk itu diperlukan tenaga professional yang dapat mendukung berjalannya sebuah organisasi.


    - Dana Operasional

    Seperti kita ketahui setiap kegiatan organisasi tidak akan pernah terlepas dengan apa yang disebut dana. Tanpa adanya sumber dana sebuah organisasi tidak dapat dijalankan.

Faktor-faktor yang memengaruhi Struktur Organisasi

Strategi Organisasi

Di saat sekarang ini, persaingan antar perusahaan sangatlah ketat. Oleh sebab itu perusahaan haruslah mempunyai strategi yang jitu untuk dapat bertahan hidup. Perusahaan yang tidak mempunyai strategi, maka perusahaan tersebut akan kalah dalam bersaing dan pada akhirnya dapat menyebabkan kehancuran bagi perusahaan tersebut.

Skala Organisasi

Skala organisasi meliputi cakupan atau jangkauan suatu organisasi dalam menjalankan usahanya. Baik itu organisasi berskala kecil, menengah, ataupun besar.

Teknologi

Teknologi adalah komponen penting bagi keberhasilan organisasi. Apa jadinya kalau suatu organisasi atau perusahaan tidak memanfaatkan teknologi? Pasti perusahaan itu akan kesulitan menjalankan usahanya. Teknologi dapat berfungsi untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas perusahaan, dan juga dapat berfungsi sebagai pengambilan keputusan manajerial. Teknologi informasi berbasis internet menjadi salah satu unsur yang sangat penting yang dibutuhkan oleh sebuah organisasi untuk kesuksesan bisnis yang dijalaninya.

Lingkungan

Lingkungan perusahaan dapat didefinisikan sebagai faktor yang ada di luar dan faktor yang ada di dalam organisasi yang berpengaruh secara langsung maupun tidak langsung terhadap jalannya organisasi perusahaan.



Sabtu, 10 Oktober 2009

AIMP2 Alternatif pengganti Winamp


Artem Izmaylov Media Player atau yang lebih dikenal dengan nama AIMP merupakan software pemutar audio yang dibuat oleh warga negara Rusia bernama Artem Izmaylov. Software pemutar audio ini dapat dinikmati secara gratis atau freeware. Kelebihan dari AIMP2 diantaranya adalah :

  • Didukung oleh banyak format audio seperti :AAC, AC3, CDA, FLAC, MP1, MP2, MP3, Ogg, WAV, WMA, dll.

  • Selain sebagai pemutar audio, AIMP2 juga menyediakan fitur audio converter dari berbagai format audio.

  • Ukurannya yang ringan sehingga dapat menghemat resource pada harddisk.

  • Dapat melakukan shutdown komputer secara otomatis.

  • Dapat melakukan sound recording dari berbagai macam perangkat audio dan menyimpannya kedalam format mp3, ogg, wav dan wma.

  • Audio Library yang berfungsi untuk mengorganisasikan file musik, dan mengurutkan file audio.

  • Playlist yang terdapat pada AIMP2 dikelompokkan berdasarkan folder tempat tersimpannya file audio.

Selain diatas, masih banyak lagi kelebihan-kelebihan AIMP2 yang lainnya. Bagi yang berminat untuk mencobanya dapat mendownload AIMP2 pada link berikut :


http://www.aimp2.us/aimpl.php