E-Book Pengenalan Windows 7

Windows 7 merupakan OS keluaran terbaru dari Microsoft yang akan menggantikan pendahulunya Windows Vista. Windows 7 terdiri dari dua versi yaitu versi 32-bit dan 64-bit. Pada Windows 7, walaupun Microsoft tidak banyak merombak tampilan desktop, tetapi fasilitas yang ada lebih disempurnakan, juga dengan tombol start yang semakin interaktif dan hidup. Selain itu tentu saja Microsoft telah menambah berbagai fitur mulai dari ikon sampai dengan tampilan disetiap jendela. Walaupun Microsoft Windows 7 bukan meruapakan suatu revolusi tetapi tetap saja kehadirannya akan mengguncang sistem operasi dunia dimasa yang akan datang.

Bagi yang ingin mempelajari Windows 7 lebih jauh telah tersedia e-book tentang pengenalan Windows 7. Dalam e-book ini dijelaskan secara bertahap mulai dari proses instalasi, cara penggunaan dan pengenalan beberapa fitur baru yang ada di Windows 7. Untuk mendownload e-book tersebut. Klik link berikut :

Download Link : http://www.4shared.com/file/114719026/7d4301eb/Tutorial_Installasi_Windows_Seven.html

Firefox untuk Ponsel Segera Diluncurkan

INILAH.COM, Jakarta – Mozilla akan meluncurkan Firefox untuk ponsel dan perangkat bergerak lainnya. Peluncuran dilakukan akhir 2009 dan Nokia N900 sebagai perangkat pertama yang memiliki aplikasi ini.

Perusahaan pengembang Firefox dikabarkan sedang dalam tahap tes final untuk menyelesaikan rancangan mereka. Aplikasi Firefox untuk ponsel ini akan diluncurkan pada akhir tahun 2009.

“Pada hari akhir tugas kami, maka kami bisa menjauhi komputer sekaligus mendekati ponsel kami,” ujar Jay Sullivan dari Mozilla Firefox.

“Firefox baru ini mampu mengenkripsi semua informasi dan mengirim melalui penghalang antara komputer dan ponsel kita,” tambahnya.

Mozilla juga sedang mengembangkan versi terbaru untuk Microsoft Windows Mobile dan sistem operasi Android. Sedangkan untuk pengguna iPhone harus sabar menunggu lama untuk bisa menikmati browser ini tersedia di dalam ponsel pintar mereka.[ito]

Struktur Organisasi Fungsional

Organisasi fungsional adalah suatu organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian yang mempunyai jabatan fungsional untuk dikerjakan kepada para pelaksana yang mempunyai keahlian khusus. Struktur organisasi fungsional diciptakan oleh F.W.Taylor. Struktur ini berawal dari konsep adanya pimpinan yang tidak mempunyai bawahan yang jelas dan setiap atasan mempunyai wewenang memberi perintah kepada setiap bawahan, sepanjang ada hubunganya dengan fungsi atasan tersebut. Setiap pegawai mempunyai pengawas lebih dari satu orang atasan yang berberda-beda.
Didalam lembaga pendidikan khususnya di Indonesia, pada umumnya menggunakan struktur organisasi fungsional Struktur organisasi ini sangat cocok diterapkan karena dapat memudahkan melakukan pengawasan

Ciri-ciri organisasi fungsional adalah sebagai berikut :
1. Organisasi kecil
2. Di dalamnya terdapat kelompok-kelompok kerja staff ahli
3. Spesialisasi dalam pelaksanaan tugas
4. Target yang hendak dicapai jelas dan pasti
5. Pengawasan dilakukan secara ketat
6. Tidak menjamin adanya kesatuan perintah
7. Hemat waktu karena mengerjakan pekerjaan yang sama

Kebaikan struktur organisasi fungsional diantaranya :
1. Program terarah
2. Anggaran, personalia, dan sarana tepat dan sesuai
3. Kenaikan pangkat pejabat fungsional cepat

Keburukan struktur organisasi fungsional diantaranya :
1. Pejabat fungsional bingung dalam mengikuti prosedur administrasi
2. Koordinasi sulit dilaksanakan
3. Pangkat pejabat fungsional lebih tinggi dibandingkan kepala unit sehingga inspeksi sulit dilaksanakan

Keburukan Struktur Organisasi Garis/Staff Pada Institusi Pendidikan

Dalam kehidupan, peranan pendidikan bagi umat manusia sangatlah penting. Karena dengan adanya pendidikan maka dapat menambah wawasan seseorang sehingga kehidupan manusia menjadi lebih baik. Tanpa adanya pendidikan manusia tidak akan maju dan berkembang seperti sekarang ini.

Hingga saat ini pendidikan telah berkembang dengan pesat. Kita tidak perlu harus pergi ke sebuah instansi pendidikan untuk mendapatkan pengetahuan. melainkan kita juga bisa belajar melalui media elektronik (televisi, radio, internet) dan juga media cetak (koran, majalah, dsb).

Untuk mendapatkan hasil yang terbaik maka bukan hanya dipengaruhi oleh tenaga pengajar saja, melainkan juga struktur organisasi pendidikan tersebut. Apabila tenaga pengajarnya berkualitas namun struktur organisasi yang digunakan kurang baik, maka hasil yang didapat pun tidak akan maksimal.

Oleh karena itu struktur organisasinya pun haruslah tepat. Misalnya apabila lembaga pendidikannya cukup besar seperti universitas maka lebih baik menggunakan struktur organisasi Garis dan Staff. Karena dengan struktur organisasi ini mudah dalam melakukan koordinasi.

Namun demikian struktur organisasi ini juga mempunyai keburukan. Diantaranya yaitu sulit dalam pengambilan keputusan karena harus mempertimbangkanya dengan staff-staff yang lain sehingga akan memakan waktu yang lama dalam pengambilan sebuah keputusan. Dan karena besarnya lembaga pendidikan tersebut mengakibatkan solidaritas antar anggotanya kurang.

Jabulani, Bola Resmi Piala Dunia

Jakarta, Detiksport.com - Belum resmi dirilis, bola resmi Piala Dunia sudah bocor ke media. Diklaim sebagai bola paling bulat yang pernah dibuat, si kulit bundar untuk Afrika Selatan 2010 dinamai 'Jabulani'.

Kata Jabulani berasal dari bahasa Afrika yang bisa diartikan sebagai "merayakan" atau "membawa kebahagiaan". Sesuai lokasi digelarnya turnamen, unsur Afrika memang terlihat jelas pada bola tersebut.

Diberitakan TheSun, bola tersebut juga memuat beberapa unzur Afrika yang bisa dilihat pada coraknya. Perusahaan aparel Adidas masih menjadi partner FIFA dalam penyediaan bola untuk ternamen sepakbola terkabar di muka bumi tersebut.

Adidas mengklaim kalau bola barunya itu telah mengalami pengembangan dalam hal "daya cengkram dan alur" bola. Hal tersebut dimaksudkan untuk membuat si kulit bundar "lebih stabil saat melayang di udara dan tetap memiliki daya cengkram yang sempurna dalam berbagai kondisi".

Perusahaan asal Jerman itu juga menyebut kalau Jabulani adalah bola paling bulat yang pernah dibuat. Bola tersebut menyatukan delapan panel yang dijahit menjadi satu.

FIFA rencananya baru akan mengumumkan bola resmi Piala Dunia ini saat drawing pembagian grup pada Jumat (4/12/2009) mendatang.

Xilisoft Video Converter Ultimate

Xilisoft Video Converter Ultimate adalah sebuah software yang dapat mengkonversi antara hampir semua format audio dan video termasuk AVI, MPEG, WMV, DivX, MP3, WAV, bahkan HD video. Mendukung berbagai profil preset untuk iPod, PSP, dan perangkat digital lainnya. Bahkan mendukung format audio keluaran FLAC lossless, WAV audio lossless, WMA lossless audio.

Beberapa fitur yang dimiliki oleh software ini diantaranya termasuk:

• Anda dapat mengatur beberapa format output secara bersamaan dari sumber yang sama untuk menghemat lebih banyak waktu.

• Mendukung penambahan efek video. Anda dapat menyesuaikan subtitle, menambahkan watermark.

• Anda dapat melihat pratinjau penyesuaian video , atau membandingkan sumber video.

• Anda dapat memilih beberapa klip dari file source dan mengubah urutannya, dan menggabungkan, semuanya dapat dilakukan dengan drag dan drop.

• Dengan software ini anda juga dapat mengambil gambar, membuat video dari gambar, menambah atau menyesuaikan subtitle dan mendukung decoding DirectShow.

Untuk mendapatkan Xilisoft Video Converter Ultimate anda dapat klik link berikut :

http://download.cnet.com/Xilisoft-Video-Converter-Ultimate/3000-13631_4-10863415.html

Konflik Dan Solusinya

Pada sebuah organisasi, komunikasi memegang peranan sangat penting. Tanpa adanya komunikasi mustahil sebuah perusahaan bisa berjalan apalagi untuk berkembang. Di dalam suatu interaksi atau komunikasi, sering terjadi konflik. Baik itu antar individu dengan individu, individu dengan kelompok, bahkan kelompok dengan kelompok sekalipun bisa mempunyai konflik. Konflik dapat terjadi karena banyak sebab. Diantaranya karena adanya perbedaan kepentingan, tujuan, keputusan dsb.

Di dalam sebuah orgaisasi, Keputusan mutlak ada di tangan manajer. Jadi manajer berhak menentukan mana yang terbaik untuk perusahaan. Terkadang keputusan seorang manajer memaksa para karyawannya untuk mengikuti aturannya. Sehingga suka atau tidak suka bawahan harus menjalankan apa yang telah diputuskan oleh manajer. Bagi karyawan yang tidak setuju dengan keputusan dari manajer tersebut dapat mengakibatkan konflik. Konflik apabila menggunakan emosi dan dibiarkan berlarut-larut, maka dapat menyebabkan konflik bertambah rumit dan menjadi sulit untuk diatasi. Oleh karena itu untuk menyelesaikan konflik haruslah dengan kepala dingin dan dihadapi dengan bijaksana. Konflik tidak selamanya bersifat negatif asal kita memandangnya sebagai hal yang positif dan menangani konflik tersebut dengan cara yang benar dan tepat. Konflik tidak dapat dicegah, tapi kita dapat meminimalisasi kemungkinan terjadinya konflik.

Solusi :

Banyak cara yang dapat dilakukan untuk menyelesaikan konflik. Salah satu cara mengatasi konflik diantaranya adalah melalui perundingan atau kompromi. Perundingan adalah suatu pembicaraan yang dilakukan oleh pihak-pihak yang sedang berkonflik untuk mendapatkan suatu kesepakatan. Cara ini merupakan cara yang paling baik dalam menangani konflik walaupun tidak menjamin keberhasilan dari pemecahan konflik. Tapi cara ini tidak akan berjalan bila ada salah satu atau kedua belah pihak yang sedang konflik tidak menyetujui cara tersebut. Dengan kata lain perundingan itu adalah cara untuk menyatukan tujuan dan pandangan dari sebuah permasalahan agar kedua belah pihak tidak ada yang merasa dirugikan.

Download Statusbar

Download statusbar adalah suatu software add-on dari mozilla firefox yang berfungsi sebagai download manager. Dengan software ini kita dapat menghemat tempat pada taskbar karena Download Statusbar tidak membuka jendela baru untuk melakukan proses download melainkan berjalan pada jendela browser Mozilla Firefox. Salah satu kelebihan dari software ini adalah kita dapat mengatur interface dari software tersebut sesuai dengan yang kita inginkan. Selain itu dengan software ini kita tidak perlu bolak-balik membuka jendela download untuk melihat progress file yang sedang didownload karena file yang kita download dapat terlihat pada browser Mozilla kita. Versi terakhir dari software ini adalah 0.9.6.5. Setelah menginstal jangan lupa untuk merestart browser Mozillanya terlebih dahulu untuk mendapatkan efek dari software ini. Untuk mendapatkannya silakan klik link dibawah ini :

https://addons.mozilla.org/en-US/firefox/addon/26

KONFLIK EKSTERNAL PERUSAHAAN

Pada pokok bahasan ini saya akan menjelaskan tentang konflik eksternal pada perusahaan. Konflik eksternal adalah konflik yang terjadi antara perusahaan dengan perusahaan atau organisasi lain. Dalam hal ini misalnya sebuah perusahaan A yang memproduksi produk tertentu mampu menguasai pasar dengan jangkauan yang sangat luas sedangkan perusahaan B yang memproduksi produk yang sama sulit sekali bersaing sehingga produk yang dihasilkan oleh perusahaan B banyak yang tidak laku dijual. Sehingga manajer perusahaan B memutuskan untuk memata-matai perusahaan A yang sukses dalam melakukan pemasaran produknya atau biasa dikenal dengan istilah spionase. Perusahaan B mengrim mata-mata untuk mencari informasi rahasia dari perusahaan A. Ternyata spionase yang dilakukan oleh perusahaan B membuahkan hasil dan ide dan informasi-informasi oleh intelijen perusahaan B langsung dipraktekkan pada produknya dan ternyata sukses menguasai pasar. Direktur Perusahaan A yang merasa informasi pentingnya dicuri ini merasa dirugikan dan mengambil keputusan untuk melaporkan kejadian tersebut kepada pihak yang berwajib karena perusahaan B telah mencuri ide-ide yang dimiliki perusahaan A sehingga perusahaan A melaporkan perusahaan B tersebut ke polisi dan ingin membawanya ke meja hijau. Setelah diselidiki ternyata didapatkan fakta bahwa perusahaan B terbukti bersalah dan dijatuhkan denda oleh pengadilan.

Lalu perusahaan A menuntut ganti rugi terhadap perusahaan B. Namun, karena tuntutan yang diminta oleh perusahaan A begitu besar dan perusahaan B tidak dapat mengganti kerugian yang diderita oleh perusahaan A maka perusahaan A berinisiatif untuk menarik tuntutannya terhadap perusahaan B dan sebagai solusi dari permasalahan tersebut maka perusahaan A mengajukan kerjasama dengan perusahaan B yaitu dengan membentuk kartel agar tidak timbul persaingan tidak sehat antara kedua perusahaan tersebut. Dan dengan dibentuknya kartel diantara kedua perusahaan tersebut maka masalah yang terjadi dapat terselesaikan dengan baik. Dari peristiwa diatas terlihat bahwa manajer perusahaan B salah dalam mengambil keputusan dengan memata-matai perusahaan A dan tindakan tersebut malah berdampak buruk bagi perusahaan B itu sendiri.

KONFLIK INTERNAL PERUSAHAAN

Konflik internal adalah konflik yang terjadi didalam perusahaan dapat berupa konflik yang terjadi karena keputusan yang diambil oleh seorang manajer, perselisihan antar karyawan, dsb. Contoh konflik yang terjadi karena keputusan yang diambil oleh manajer misalnya dalam sebuah perusahaan terjadi krisis keuangan dan perusahaan akan failed, sehingga mau tidak mau perusahaan tersebut harus mem-PHK sebagian karyawanya demi menekan pengeluaran perusahaan menjadi seminim mungkin. Dan para karyawan yang di-PHK tersebut tidak setuju dengan keputusan yang diambil oleh manajer tersebut sehingga para karyawan tersebut mengadakan aksi demo atau unjuk rasa menentang keputusan tersebut karena para karyawan merasa sangat membutuhkan pekerjaan tersebut dan para karyawan juga berpikir bahwa sulit mencari pekerjaan dijaman sekarang ini dengan persaingan yang begitu ketat.

Oleh karena itu perusahaan mengadakan pertemuan dengan perwakilan karyawan tersebut untuk mencari solusi yang terbaik terhadap masalah ini. Setelah melalui perdebatan panjang maka mereka sepakat untuk mencari pinjaman dana dari bank demi menyelamatkan keuangan perusahaan. Dan bukan hanya itu saja, para pegawaipun berjanji akan bekerja lebih giat lagi agar kegiatan perusahaan dapat berjalan dengan baik dan meningkatkan kinerja dari perusahaan. Sehingga pada akhirnya keuangan perusahaanpun dapat pulih kembali seperti semula sehingga perusahaan berjalan dengan baik. Dari contoh diatas menggambarkan bahwa untuk mengatasi suatu konflik tidak harus dengan cara kekerasan melainkan dengan cara perdamaian yaitu dengan melakukan perundingan untuk mencari solusi yang terbaik dalam menghadapi suatu masalah. Apabila masalah dihadapi dengan kekerasan maka hal itu bukan memecahkan masalah melainkan malah hanya akan memperkeruh keadaan.

Keterkaitan Antara SDM Dan Teknologi

Di dalam sebuah perusahaan, banyak faktor yang mempengaruhi maju mundurnya suatu perusahaan. Salah satu faktor tersebut adalah sumber daya. Peranan sumber daya pada suatu perusahaan / organisasi sangatlah penting, baik itu sumber daya alam maupun sumber daya manusianya. Disini peranan manajemen sangatlah penting dalam menyaring sumber daya yang benar – benar memenuhi kriteria yang dibutuhkan oleh perusahaan. Apabila manajemen salah dalam memilih sumber daya yang dibutuhkan perusahaan maka dapat berakibat buruk bagi kelangsungan perusahaan. Perusahaan yang tidak mempunyai sumber daya maka perusahaan tersebut tidak akan dapat berjalan.

Kemajuan dan perkembangan IPTEK dalam beberapa dekade terakhir ini sangatlah pesat. Hal ini membuat peranan manusia digantikan oleh mesin. Menyebabkan lapangan kerja yang tersedia menjadi semakin sedikit dan persaingan dalam mendapatkan pekerjaan semakin berat. Oleh karena itu, hanya sumber daya manusia yang berkualitas sajalah yang mampu bertahan dalam persaingan yang sangat ketat ini.

Teknologi merupakan salah satu komponen penting di dalam sebuah perusahaan. Hampir mustahil perusahaan atau organisasi menjalankan usahanya tanpa adanya teknologi di masa sekarang ini. Karena Teknologi sudah menjadi suatu komponen yang tak terpisahkan dari sebuah perusahaan dan merupakan salah satu unsur terpenting dalam menjalankan kegiatan perusahaan. Untuk itu dibutuhkan sumber daya manusia yang menguasai teknologi tersebut. Dengan adanya sumber daya manusia yang menguasai teknologi tersebut maka kualitas produksi suatu perusahaanpun dapat ditingkatkan. Di sisi lain, Teknologi akan sia-sia jika sumber daya manusianya tidak dapat memanfaatkan teknologi tersebut. Oleh sebab itu, keterkaitan antara sumber daya manusia dengan teknologi sangatlah erat. Sehingga dibutuhkan sumber daya manusia yang berkompeten dan mampu menguasai teknologi agar perusahaan dapat berjalan dengan baik.

Peranan Insentif Dalam Perusahaan

Pada era globalisasi seperti sekarang ini, persaingan berjalan sangat ketat. Khususnya pada dunia bisnis. Untuk dapat bersaing, perusahaan haruslah bertindak cepat dalam kondisi apapun. Perusahaan yang berjalan lambat dapat mengakibatkan kehancuran bagi perusahaan itu sendiri. Untuk itu, diperlukan manajemen yang mampu meningkatkan kinerja perusahaan agar perusahaan tersebut dapat berkembang. Salah satu cara untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah dengan cara memberikan insentif kepada para karyawannya. Di jaman sekarang ini barang-barang kebutuhan sehari-hari sangatlah mahal, sehingga para karyawan tidak cukup hanya mengandalkan gaji yang diterimanya. Banyak diantara Mereka yang mencari tambahan penghasilan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. Kondisi yang seperti ini dapat dimanfaatkan oleh perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Banyak cara yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan kinerja para karyawannya. Salah satu caranya yaitu dengan cara memberikan penghargaan kepada karyawan-karyawannya yang berprestasi berupa insentif dan juga tunjangan.

Pengertian dari insentif itu sendiri adalah suatu balas jasa yang diberikan kepada karyawan dengan jumlah tertentu dan sebanding dengan dengan hasil yang dicapai yang bertujuan untuk memotivasi karyawan agar bersemangat dalam menjalankan pekerjaannya. Banyak manfaat yang ditimbulkan oleh insentif ini, salah satunya adalah dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Suatu perusahaan atau organisasi yang tidak memberikan insentif pada karyawan-karyawannya dapat mengakibatkan para karyawannya bermalas-malasan dalam bekerja karena tidak ada motivasi bagi mereka untuk melakukan pekerjaan tersebut. Sehingga perusahaan tidak akan mengalami kemajuan dan bahkan perusahaan bisa mengalami kemunduran. Lain halnya bila perusahaan atau organisasi memberikan insentif pada karyawannya. Dengan adanya insentif maka para karyawan akan termotivasi untuk bekerja lebih giat lagi sehingga pekerjaan yang mereka lakukan akan cepat terselesaikan. Dan dengan adanya insentif yang diberikan oleh perusahaan pada karyawannya maka akan membawa dampak positif bagi perusahaan itu sendiri. Dengan begitu bila perusahaan memahami betapa pentingnya pemberian insentif kepada karyawan-karyawannya untuk menunjang kebutuhan hidup para karyawan sehingga akan tercipta hubungan yang saling menguntungkan antara karyawan dengan perusahaan dan pada akhirnya tujuan utama dari perusahaan tersebut akan tercapai.

Struktur Organisasi

Pada jaman dahulu, manusia merupakan mahluk yang individu. Seiring dengan perkembangan jaman, dengan berkembangnya populasi manusia & tuntutan hidup dalam bermasyarakat, manusia mulai merasakan perlunya berorganisasi. Perkembangan organisasipun semakin kompleks ketika jumlah anggota semakin banyak dan ditambah lagi dengan jumlah anggota yang tersebar di berbagai tempat.Untuk itu perlu penanganan yang baik & terencana.

Ada beberapa faktor yang mempengaruhi sebuah organisasi dapat berjalan dengan baik, yaitu :

- Management
Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Fungsi manajemen ada empat, yaitu:

1. Perencanaan (planning)

2. Pengorganisasian (organizing)

3. Pengarahan (directing)

4. Pengevaluasian (evaluating)

   - Sistem

   Sistem merupakan kumpulan dari elemen – elemen yang saling terhubung satu sama lain yang membentuk sebuah kesatuan. Manajemen yang baik memerlukan sistem yang dapat mengatur jalannya operasional perusahaan. Tanpa adanya sebuah sistem, maka perusahaan tidak akan berjalan dengan baik.

   
   - Sumber Daya Manusia

   Manajemen atau Sistem tidak akan berjalan dengan baik jikalau sumber daya manusia tidak dapat mendukungnya. Untuk itu diperlukan tenaga professional yang dapat mendukung berjalannya sebuah organisasi.

   
   - Dana Operasional

   Seperti kita ketahui setiap kegiatan organisasi tidak akan pernah terlepas dengan apa yang disebut dana. Tanpa adanya sumber dana sebuah organisasi tidak dapat dijalankan.

Faktor-faktor yang memengaruhi Struktur Organisasi

Strategi Organisasi

Di saat sekarang ini, persaingan antar perusahaan sangatlah ketat. Oleh sebab itu perusahaan haruslah mempunyai strategi yang jitu untuk dapat bertahan hidup. Perusahaan yang tidak mempunyai strategi, maka perusahaan tersebut akan kalah dalam bersaing dan pada akhirnya dapat menyebabkan kehancuran bagi perusahaan tersebut.

Skala Organisasi

Skala organisasi meliputi cakupan atau jangkauan suatu organisasi dalam menjalankan usahanya. Baik itu organisasi berskala kecil, menengah, ataupun besar.

Teknologi

Teknologi adalah komponen penting bagi keberhasilan organisasi. Apa jadinya kalau suatu organisasi atau perusahaan tidak memanfaatkan teknologi? Pasti perusahaan itu akan kesulitan menjalankan usahanya. Teknologi dapat berfungsi untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas perusahaan, dan juga dapat berfungsi sebagai pengambilan keputusan manajerial. Teknologi informasi berbasis internet menjadi salah satu unsur yang sangat penting yang dibutuhkan oleh sebuah organisasi untuk kesuksesan bisnis yang dijalaninya.

Lingkungan

Lingkungan perusahaan dapat didefinisikan sebagai faktor yang ada di luar dan faktor yang ada di dalam organisasi yang berpengaruh secara langsung maupun tidak langsung terhadap jalannya organisasi perusahaan.

AIMP2 Alternatif pengganti Winamp

Artem Izmaylov Media Player atau yang lebih dikenal dengan nama AIMP merupakan software pemutar audio yang dibuat oleh warga negara Rusia bernama Artem Izmaylov. Software pemutar audio ini dapat dinikmati secara gratis atau freeware. Kelebihan dari AIMP2 diantaranya adalah :

• Didukung oleh banyak format audio seperti :AAC, AC3, CDA, FLAC, MP1, MP2, MP3, Ogg, WAV, WMA, dll.

• Selain sebagai pemutar audio, AIMP2 juga menyediakan fitur audio converter dari berbagai format audio.

• Ukurannya yang ringan sehingga dapat menghemat resource pada harddisk.

• Dapat melakukan shutdown komputer secara otomatis.

• Dapat melakukan sound recording dari berbagai macam perangkat audio dan menyimpannya kedalam format mp3, ogg, wav dan wma.

• Audio Library yang berfungsi untuk mengorganisasikan file musik, dan mengurutkan file audio.

• Playlist yang terdapat pada AIMP2 dikelompokkan berdasarkan folder tempat tersimpannya file audio.

Selain diatas, masih banyak lagi kelebihan-kelebihan AIMP2 yang lainnya. Bagi yang berminat untuk mencobanya dapat mendownload AIMP2 pada link berikut :

http://www.aimp2.us/aimpl.php